Wat doen wij?

Het Centrum Algemeen Welzijnswerk & Jeugdzorg Middenkust vzw of CAW & JZ Middenkust staat open voor mensen met vragen en problemen. Daarbij houdt het CAW & JZ de drempel bewust zo laag mogelijk. Want het CAW & JZ is er voor iedereen, en zeker voor mensen die meer kwetsbaar zijn wegens kansarmoede, thuisloosheid, leeftijd, afkomst.

We bieden op eenvoudige vraag een luisterend oor, opvang en psychosociale begeleiding.

Elke hulpvrager mag rekenen op absolute discretie van de hulpverleners. Het CAW & JZ is een autonome welzijnsorganisatie. Mensen worden als gelijkwaardig benaderd.

De vragen die mensen stellen, zijn voor het CAW & JZ de eerste zorg.

De hulpverlening binnen het algemeen welzijnswerk is vrijwillig, anoniem en vrij van externe rapportage en controle.

Voor de afdelingen vanuit de Bijzondere Jeugdbijstand kadert de begeleiding binnen de samenwerking met de verwijzende instanties; met name het Comité Bijzondere Jeugdzorg of de Jeugdrechtbank.

De CAW & JZ -hulpverleners ondersteunen in de eerste plaats de mogelijkheden die mensen zélf hebben. Welke oplossingen kunnen mensen zelf vinden en met de steun van hun omgevingsnetwerk? Ondersteuning van het CAW betekent ook: mensen sterker maken om hun basisrechten zelf te realiseren.

Naast hulpverlening besteedt het CAW & JZ Middenkust vzw ook veel aandacht aan preventie, dat betekent zowel voorkomen als bevorderen, sensibiliseren en signaleren.

Historiek

Het CAW Middenkust vzw is een pluralistische organisatie, die opgestart werd op 1 januari 2000. Het CAW Middenkust was in oorsprong een fusie van alle eerste lijnsdiensten in de regio Oostende en omstreken. Het CAW Middenkust bundelde evenwel de know how van meer dan 25 jaar ervaring in eerste lijnshulpverlening.

In 2004 stak het CAW een grote brug over naar de Bijzondere Jeugdzorg én omgekeerd. De voorzieningen BZW Middenkust en Thuisbegeleidingsdienst Middenkuste maken sedert 1 januari 2004 integraal deel uit van het CAW & JZ Middenkust vzw. Via deze verankering sleutelen wij intern aan het aanbod binnen de jeugdzorg. Vroegtijdige hulp, vraaggerichte hulp, minst ingrijpende hulp en een naadloos aaneensluiten van de verschillende hulpvormen zijn dé krachtlijnen die wij willen realiseren.

In tegenstelling tot onze overige afdelingen op de eerste lijn, zijn de afdelingen binnen de Bijzondere Jeugdzorg niet rechtstreeks toegankelijk. Pas na een doorverwijzing van het Comité Bijzondere Jeugdzorg of de Jeugdrechtbank, zijn de thuisbegeleidingsdienst Middenkust en BZW Middenkust bereikbaar. Samen met ons rechtstreeks toegankelijke BZW-aanbod, vormen ze één team Jeugdzorg.
 
Het CAW & JZ Middenkust is een organisatie die naast hulpverlening ook veel aandacht besteedt aan preventie. Onze vorming- en preventiedienst opteert voor een geïntegreerde aanpak waarbij de participatiegedachte steeds richting gevend is.

Ondertussen is het CAW & JZ Middenkust-vzw tien jaar jong en onderging het in die voorbije jaren een ware gedaanteverwisseling. Na de 'Het noorden kwijt?'- campagne proberen wij de hulpvragers te leiden naar de 4 toegangspoorten van ons centrum.

Om te weten tot welke toegangspoort u zich met uw hulpvraag dient te richten, en tot welke afdelingen u daardoor toegang krijgt, beschikt deze website over een handig hulpmiddel.
Door Hier te klikken komt u er terecht.

 

Werkingsgebied

Het CAW & JZ Middenkust, vzw is werkzaam in de regio Middenkust. 
Dit omvat de gemeentes Oostende, Middelkerke, Bredene, De Haan, Gistel, Oudenburg en Eernegem.

Missie en visie

MISSIE EN VISIE VAN HET CAW & JZ MIDDENKUST vzw
 

Missie en visie ten aanzien van de doelgroepen:
'Het CAW & JZ Middenkust is een pluralistische eerste en tweede lijnsorganisatie die, waakzaam voor de veranderende waarden en normen in onze samenleving, het meest gepaste hulpverleningsaanbod aanbiedt en ontwikkelt voor iedereen die hierop beroep doet. Een bijzondere aandacht gaat hierbij uit naar risicogroepen. Het hulpverleningsaanbod is vraaggericht en emancipatorisch. Zorg op maat en een solidaire opstelling ten aanzien van de meest kwetsbare groepen in onze samenleving is hierbij van het grootste belang. Een constante bevraging van onze eigen werking en maatschappelijke positie is daarom noodzakelijk.' Een concretisering van deze missie en visie op afdelingsniveau waarborgt de afstemming op de specifieke doelgroepen.

Missie en visie ten aanzien van de medewerkers:
'Het CAW & JZ Middenkust kiest voor een transparante organisatiecultuur die wordt gekenmerkt door stabiliteit voor wat betreft de basiswaarden enerzijds, en door een dynamisch en open beleid ten overstaan van de steeds evoluerende noden en behoeften van onze medemens anderzijds. Participatie van alle actoren in de besluitvorming en organisatie is hierbij essentieel. Het CAW & JZ Middenkust garandeert binnen de beperkingen van haar budgettaire mogelijkheden optimale voorwaarden voor medewerkers en cliënten.

Om de uitvoering van de kernfuncties te optimaliseren, zoekt het CAW & JZ Middenkust bijkomende middelen, zonder hierbij de integriteit van de organisatie en de werking in het gedrang te brengen.'

Missie en visie ten aanzien van de organisatie:
'Het CAW & JZ Middenkust kiest voor een transparante identiteit die gekenmerkt wordt door stabiliteit voor wat betreft de basiswaarden enerzijds en door een dynamisch en open beleid ten overstaan van wisselende behoeften anderzijds. Hierbij is het vertrouwen in de mogelijkheden van de medewerkers belangrijk. Het CAW & JZ Middenkust schept dan ook de voorwaarden die nodig zijn om als medewerker te kunnen groeien en te ontwikkelen. Participatie van alle actoren in de besluitvorming is hierbij essentieel.'

 

Begrippenuitklaring
  • Pluralisme Het CAW & JZ Middenkust staat open voor iedereen die een beroep op haar doet. De levensbeschouwelijke opvatting, ideologie, politieke of culturele overtuiging, seksuele geaardheid of etnische afkomst heeft hierbij geen enkele invloed.
  • Eerste lijnsorganisatie
    • Laagdrempelig
    • Goed bereikbaar
    • Korte wachtlijsten
  • Waakzaam voor de veranderende normen en waarden in onze samenleving. Een solidaire opstelling ten aanzien van de meest kwetsbare groepen in onze samenleving.
    • Ontwikkelen van instrumenten om veranderende normen en waarden te kunnen onderkennen en signaleren: vb. registratie, opvolging van bepaalde onderwerpen, alert zijn voor signalen vanuit de doelgroep.
    • Op een systematische manier aan belangenverdediging doen ten aanzien van ons cliënteel bij derden (overheden, publieke opinie, politieke partijen). Deze belangenverdediging behelst niet alleen de individuele cliënt, maar is tevens een structureel instrument om ten aanzien van doelgroepen een fundamentele verbetering van hun levenskwaliteit te realiseren (vb. reglement op de kamerbewoning - verbeteringen op het vlak van huur- en installatietoelage Vlaamse Gemeenschap).
    • Opvolging is op dit vlak belangrijk: het volstaat niet éénmalig een signaal uit te sturen.
    • Kritisch durven bekijken van maatschappelijke stromingen en tendensen.

Organigram

Afdrukken  

Juridische en beheersstructuur

Juridische en beheersstructuur

1. Identificatie

naam: CENTRUM ALGEMEEN WELZIJNSWERK & JEUGDZORG MIDDENKUST VZW

straat en nummer: St. Sebastiaanstraat 16 a
postcode en plaats: 8400 Oostende
telefoon: 059/ 70 35 25
fax:059/ 51 23 58
e-mail: tinewyns@cawjz.be
rekeningnummer: 068-2287126-87


2. Identificatie contactpersoon

naam: Tine Wyns
functie: Directeur
straat en nummer: St. Sebastiaanstraat 16 a
postcode en plaats: 8400 Oostende
telefoon: 059/ 70 35 25
fax: 059/51 23 58
e-mail: tinewyns@cawjz.be


3. Raad van Bestuur CAW & JZ Middenkust

SAMENSTELLING

RAAD VAN BESTUUR
CAW & JZ MIDDENKUST vzw

 

Voorzitter Adelin Verslyppe
Secretaris Monique Claeys
Penningmeester Anne Van Iseghem
Leden Marie-Rose Boone
Jan Claeys
Martine De Graeve
Eddy Decloedt
Lieve Desender
Antoon Devlieger
Guy Ghysels
Yviene Laleman
Jean Lammens
Bertrand Lejeune
André Opstaele
Bert Servaes
Ines Valcke



4. Uit de statuten

Neergelegd ter griffie van de rechtbank van koophandel Brugge - afdeling Oostende op 07/04/2004

Titel III - Raad van Bestuur
Art 9. De vereniging wordt bestuurd door een Raad van Bestuur waarvan de leden werkende leden zijn. Zij worden benoemd door de Algemene Vergadering voor een periode van vier jaar. Het mandaat is hernieuwbaar bij eenvoudig besluit van de Algemene Vergadering. De Algemene Vergadering beslist of het mandaat van bestuurder al of niet bezoldigd wordt. Er bestaat onverenigbaarheid tussen de hoedanigheid van personeelslid van de vereniging en het mandaat van bestuurder.

Functies en werking

Art 10. De raad van bestuur kan onder haar leden een voorzitter en, eventueel, een of meerdere ondervoorzitters, een secretaris en een penningmeester kiezen. De Raad van bestuur kan onder haar leden een Dagelijks Bestuur aanduiden. De voorzitter roept de Raad bijeen en zit de vergadering voor. De notulen van de vergaderingen worden bewaard op de maatschappelijke zetel. De Raad vergadert geldig indien minstens de helft van haar leden aanwezig of vertegenwoordigd is. Beslissingen worden bij voorkeur bij consensus genomen. Bij staking van de stemmen wordt het punt verdaagd naar de eerstvolgende vergadering va de Raad. Indien dan geen consensus wordt bereikt, wordt beslist bij eenvoudige meerderheid. Er kan alleen beslist worden over de punten vermeld in de agenda. Een bestuurder kan zich laten vertegenwoordigen door een ander bestuurder, maar niemand kan meer dan één volmacht dragen.

Bevoegdheden
Art 11. De Raad van bestuur heeft de meest uitgebreide macht voor het stellen van alle daden van beheer en beschikking die de vereniging aanbelangen. Hij is bevoegd tot het stellen van alle daden die niet uitdrukkelijk voorbehouden zijn aan de Algemene Vergadering op grond van de wet of van deze statuten. De Raad van Bestuur is bevoegd de huishoudelijke reglementen en samenwerkingsprotocollen op te stellen. De Raad van Bestuur vertegenwoordigt de vereniging bij alle gerechtelijke of buitengerechtelijke handelingen. De Raad van bestuur kan bepaalde bevoegdheden overdragen aan één of meerdere bestuurders. De bestuurders zijn persoonlijk niet gebonden door verbintenissen van de vereniging. Hun verantwoordelijkheid is beperkt tot de uitvoering van de ontvangen lastgeving. Zowel in als buiten rechte wordt de vereniging , ook tegenover derden, geldig vertegenwoordigd en verbonden door, ofwel de handtekening van de voorzitter , ofwel bij diens belet, door de handtekening van de bestuurder(s) hiertoe bijzonder gemachtigd door de Raad van Bestuur.

Titel IV - Algemene Vergadering

Samenstelling

Art 12. De Algemene Vergadering is samengesteld uit de werkende leden. Er is onverenigbaarheid tussen de hoedanigheid van personeelslid van de vereniging en de hoedanigheid van werkend lid. De vergadering wordt voorgezeten door de Voorzitter van de Raad van Bestuur, of bij diens afwezigheid, door een voorzitter ad hoc, aangeduid door de aanwezigen. Een werkend lid kan zich door een ander werkend lid laten vertegenwoordigen op de Algemene vergadering. Elk lid kan slechts één ander lid vertegenwoordigen.

Bevoegdheden

Art 23. De beraadslaging van de Algemene Vergadering is vereist in volgende gevallen:
a) benoemen van de leden van de Raad van Bestuur;
b) afzetten van de leden van de Raad va Bestuur;
c) goedkeuring van de rekeningen en kwijting geven aan de bestuurders en commissarissen;
d) aanvaarden van nieuwe leden en uitsluiten van leden;
e) vereffenen, ontbinden van de vereniging;
f) goedkeuren van samenwerkingsprotocollen en huishoudelijk reglement;
g) benoemen en afzetten va commissarissen;
h) de omzetting van de vereniging in een vennootschap met sociaal oogmerk.
Alle andere bevoegdheden worden uitgeoefend door de Raad van Bestuur.